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DEPOIMENTOS
"Depois que implantamos o sistema de remuneração
variável proposto pela DR3, a lucratividade da nossa
clínica aumentou 70% em poucos meses. Foi um trabalho
super completo, bem diferente do que tinha visto por
aí."
Dra. S. Vieira, Ortodontista
"Conseguimos diminuir o número de consultas desmarcadas
e faltas. Nossa aprovação de avaliações subiu para
85% após o curso de vendas."
Dr. M. Abrão, Veterinário
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ENQUETE
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Organizar as rotinas
Conseguir mais pacientes
Aumentar a taxa de aprovação de avaliações
Aumentar a taxa de retornos periódicos
Diminuir os custos
Implantar mudanças
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.'. DR3 Consultoria .'. em Administração e Marketing na Odontologia e Saúde. Artigos, cursos, pesquisa de mercado para Medicina, Estética, Veterinária, Pet shop, profissionais liberais, clínicas, consultórios - Dr Rubens Zimbres
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Consultoría
para los negocios en curso |
Algunas de las ventajas ofrecidas por nuestros consultores:
"La ventaja competitiva sobre otros competidores
"Aumento de los beneficios y los ingresos a través
de un esfuerzo inteligente
"Hace el trabajo más fácil y el control,
que permite a una empresa profesional
"Aumenta la velocidad y eficiencia del trabajo por la
normalización de los procedimientos de
"Esto facilita la organización personal y profesional
"Esto facilita la comunicación de sus objetivos
a los clientes de
"Disminuye el estrés debido al control
"Reduce las quejas, la pérdida de clientes y aumentar
la fidelidad

A continuación se muestra cuáles
son los pasos de asesoramiento:
| Diagnóstico
empresarial |
"Básicamente
hay dos tipos de consejos para un negocio en marcha
(en su caso un plan de mejora con las directrices específicas)
y otras empresas en sus primeros años (en estos
casos, que generalmente se propone es un plan de negocios,
es decir, una planificación de negocios total).
"El objetivo de la consultoría es para
permitir al médico para lograr el control del
negocio, pues sólo así puede crecer en
forma ordenada. Y lo más importante es mantener
el ritmo de crecimiento sin que se produzca una caída
en las ventas. |
| Despliegue |
"La aplicación consta de dos fases: la
administrativa y de marketing. El asesoramiento no sólo
actúan en la comercialización. En la odontología
de la idea equivocada de que el marketing es todo. Sin
embargo, los objetivos de una empresa no son sólo
de ganar clientes. Debe conservar y generar clientes
potenciales y para que esto ocurra, es necesario para
el negocio y el equipo están dispuestos a reunirse
y, lo más importante, los clientes de placer.
Por lo tanto, los principios de la administración
debe ser coherente con el marketing de negocios. Nuestro
enfoque es en primer lugar, organizar la empresa, sus
procesos y cuando todo es apropiado, se comenzó
a comercializar los esfuerzos para atraer negocios.
Por supuesto, para las empresas en "peligro la
vida, puede desarrollar una estrategia de marketing
para generar movimiento de emergencia y los ingresos.
Pero nos gustaría desarrollar una estrategia
de marketing después de nuestra investigación
de mercado, para obtener resultados mejores y más
específicos. Están hechas de formación
de los dentistas y los secretarios, para aumentar la
eficiencia, la tasa de aceptación de nuevos planes
de tratamiento, etc. Así pues, el retorno de
su dinero invertido en anuncios y anuncios serán
mucho mayores.
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Control |
| "Después de la aplicación de la estrategia
se realizarán controles mensuales para los controles
que actúan como mecanismos de retroalimentación,
con el fin de reorientar las decisiones y estratégicos. |
Duración
de la Consultoría |
| "La duración de la consultoría es
de 10 meses al año, durante el cual será
una decisión estratégica para poner en práctica
el plan estratégico y el control de los resultados.
Después de este período, las visitas pueden
ser necesarios para ayudar a tomar decisiones estratégicas. |
| Valor de la Inversión |
| "Nos enfrentamos a la consultoría en Sao
Paulo, y la consulta en la distancia. Para otros estados,
solemos hacer una visita de diagnóstico y una gira
de la formación, que se cobran por separado del
valor de la asesoría. En cuanto a los paquetes,
se puede elegir entre una paquete básico de Marketing,
Management, una consultoría integral o asistencia
sólo en las zonas problema. Sin embargo, la intervención
sólo en las zonas problema sólo puede tratar
los efectos del problema, no el problema real. |
Importante |
"La contratación de consultores requiere
la dedicación de la persona en cuestión.
Si no hay tiempo para atender a los aspectos de gestión
de sus negocios, lamentablemente no podemos evitarlo.
En este caso se recomienda la contratación de
un gerente. |
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