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DEPOIMENTOS

"Depois que implantamos o sistema de remuneração variável proposto pela DR3, a lucratividade da nossa clínica aumentou 70% em poucos meses. Foi um trabalho super completo, bem diferente do que tinha visto por aí."

Dra. S. Vieira, Ortodontista

"Conseguimos diminuir o número de consultas desmarcadas e faltas. Nossa aprovação de avaliações subiu para 85% após o curso de vendas."

Dr. M. Abrão, Veterinário



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.'. DR3 Consultoria .'. em Administração e Marketing na Odontologia e Saúde. Artigos, cursos, pesquisa de mercado para Medicina, Estética, Veterinária, Pet shop, profissionais liberais, clínicas, consultórios - Dr Rubens Zimbres
Consultoría para los negocios en curso

Algunas de las ventajas ofrecidas por nuestros consultores:

"La ventaja competitiva sobre otros competidores
"Aumento de los beneficios y los ingresos a través de un esfuerzo inteligente
"Hace el trabajo más fácil y el control, que permite a una empresa profesional
"Aumenta la velocidad y eficiencia del trabajo por la normalización de los procedimientos de
"Esto facilita la organización personal y profesional
"Esto facilita la comunicación de sus objetivos a los clientes de
"Disminuye el estrés debido al control
"Reduce las quejas, la pérdida de clientes y aumentar la fidelidad

A continuación se muestra cuáles son los pasos de asesoramiento:

Diagnóstico empresarial

"Básicamente hay dos tipos de consejos para un negocio en marcha (en su caso un plan de mejora con las directrices específicas) y otras empresas en sus primeros años (en estos casos, que generalmente se propone es un plan de negocios, es decir, una planificación de negocios total).

"El objetivo de la consultoría es para permitir al médico para lograr el control del negocio, pues sólo así puede crecer en forma ordenada. Y lo más importante es mantener el ritmo de crecimiento sin que se produzca una caída en las ventas.

Despliegue

"La aplicación consta de dos fases: la administrativa y de marketing. El asesoramiento no sólo actúan en la comercialización. En la odontología de la idea equivocada de que el marketing es todo. Sin embargo, los objetivos de una empresa no son sólo de ganar clientes. Debe conservar y generar clientes potenciales y para que esto ocurra, es necesario para el negocio y el equipo están dispuestos a reunirse y, lo más importante, los clientes de placer. Por lo tanto, los principios de la administración debe ser coherente con el marketing de negocios. Nuestro enfoque es en primer lugar, organizar la empresa, sus procesos y cuando todo es apropiado, se comenzó a comercializar los esfuerzos para atraer negocios.

Por supuesto, para las empresas en "peligro la vida, puede desarrollar una estrategia de marketing para generar movimiento de emergencia y los ingresos. Pero nos gustaría desarrollar una estrategia de marketing después de nuestra investigación de mercado, para obtener resultados mejores y más específicos. Están hechas de formación de los dentistas y los secretarios, para aumentar la eficiencia, la tasa de aceptación de nuevos planes de tratamiento, etc. Así pues, el retorno de su dinero invertido en anuncios y anuncios serán mucho mayores.

 

Control
"Después de la aplicación de la estrategia se realizarán controles mensuales para los controles que actúan como mecanismos de retroalimentación, con el fin de reorientar las decisiones y estratégicos.
Duración de la Consultoría
"La duración de la consultoría es de 10 meses al año, durante el cual será una decisión estratégica para poner en práctica el plan estratégico y el control de los resultados. Después de este período, las visitas pueden ser necesarios para ayudar a tomar decisiones estratégicas.
Valor de la Inversión
"Nos enfrentamos a la consultoría en Sao Paulo, y la consulta en la distancia. Para otros estados, solemos hacer una visita de diagnóstico y una gira de la formación, que se cobran por separado del valor de la asesoría. En cuanto a los paquetes, se puede elegir entre una paquete básico de Marketing, Management, una consultoría integral o asistencia sólo en las zonas problema. Sin embargo, la intervención sólo en las zonas problema sólo puede tratar los efectos del problema, no el problema real.
Importante

"La contratación de consultores requiere la dedicación de la persona en cuestión. Si no hay tiempo para atender a los aspectos de gestión de sus negocios, lamentablemente no podemos evitarlo. En este caso se recomienda la contratación de un gerente.

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